مارتین ریویز: چگونه کسب و کاری را ایجاد کنیم که ۱۰۰ سال دوام بیاورد | TED Talk
این ویدیو را میتوانید با زیرنویس فارسی ببنید
در ادامه سوال و پاسخ های دوره آموزش کوچینگ استاد بهرنگ احمدی را، برای علاقمندان به اشتراک میگذارم. سوالت خود را در این رابطه در بخش نظرات بنویسید.
ایشان از تفکر زیستی حرف می زدن که امروز سبب مانایی و پویایی کسب و کار میشه
کل فیلم در مورد شش اصل تفکر زیستی هست
اصل یک فراوانی کاربرد
اصل دوم تنوع
اصل سوم طراحی مدولار
اصل چهارم تطابق پذیری
اصل پنجم احتیاط
اصل ششم جایگاه یابی در سیستم کل (جایگاه سازی یا تسخیر)
این شش اصل با هم میشه تفکر زیستی
منظور از تفکر زیستی چی هست؟
یک نوع تفکر سیستمی با یادگیری از طبیعت و موجودات فعال در آن، مثلا انسان
در این تفکر فراوانی کاربرد این است که موضوع کسب و کار پر کاربرد باشد؟
پاسخ: جمعیت بیشتری بتوانند با محصول ارتباط پیدا کنند و جز نیاز ،آرزو و یاخواسته ایشان باشد
در مورد اصل تنوع توضیح میدید؟
اصل تنوع در کنار یگانگی بی همتا برند نسبت به رقبا باید برای تمام طیف ها مشتری محصول تولید شه
استاد به این مفهوم هم هست که کاربرد متنوع داشته باشه و یا اینکه راحت باشه.و برای استفاده همه بتوانند ازش بهره ببرن ؟
نه
مثلا از دیجی کالا بتوان با موبایل و یا لب تاب و یا تلفن و یا پیامک خرید کرد ؟
پاسخ: اون تنوع نیست، این سازگاری هست
مانند کلاس بندی خودرو مدنظر است و مدل ها و قیمت ها مختلف برای طیف متنوع مشتری
کلاس بندی و تنوع محصول برای طیف های مختلف مشتری
مدولار بودن یعنی چی؟
پاسخ: چون اصلا در فرهنگ کسب و کار ایرانی نیست
یعنی طراحی بخش -بخش و تفکیکی که مصرف کننده به راحتی خودش بتواند سر هم کند
مانند دکوراسیون داخلی کابینت و تخت در اروپا و امریکا
مثل LEGO
چه خوب بود صندوق عقب ماشین اینطوری بود و یا خونه که اتاق‌ها رو تغییر بدی
طراحی مدولار از دید کسب و کار یعنی راه اندازی کسب و کاری به صورت بخشها دور از هم و سر هم کردن در یک جا و حتی در کشتی یا نمایندگی شرکتها
خانه مدرن قابل حمل و حتما اینطوری هستن
همین طراحی مدولار خیلی از فعالان از بازار ایران را بیکار می کند
آیا ایکیا هم شاملش میشه یا نه مدولار جزئی تر هست؟
هست
مثال از تفکر زیستی: یک بازرگان چینی سنگ کوپ می خرید و روی کشتی تا برسه به مقصد اون رو برش میداد یه کارخانه سیار
ما پیچیده هستیم
مثال دیگر از تفکر زیستی: فرانسوی ها یک سال تمام آلبالوی باغِهای اصفهان رو خریدند گفتند تحویل بندر و در بشکه باشد تا برسه به مقصد تبدیل شده به محصول .
بله
طراحی مدولار بلای جان صنایع ایرانی هست
اصل چهارم هم که سازگاری سریع و صحیح با کلان داده ها
حتی پیش بینی اونها و طرح ریزی موثر با ایجاد ظرفیت بیشتر نسبت به رقبا
همان کاری که فوجی فیلم نسبت به کداک انجام داد
سوال: جایگاه یابی در سیستم کل یعنی جایکاه خومون رو در یکی از بند های سازنده سیستم پیدا کنیم؟
پاسخ: نه
یعنی بتوانی جایگاه خاص برند را در بازار پیدا کنید
همان مفهوم بازارگردانی
با هدف لیدر شدن در بازار
با استراتژی اقیانوس آبی
چون بسیاری از محصولات در بازار و جامعه نمی توانند جایگاهی داشته باشن
برای مثال: انواع برندهای لبنیات
فقط در بازار هستن بدون جایگاه منحصربفرد
اصل پنجم
بارها بر این برای شما عزیزان اصرار داشتم
یعنی پله پله از زیر پله تا پنت هاوس با استفاده از پیش خورد و باز خورد و باز مهندسی با همراهی کاوش داده و فرایند و روش
همین تفکر در نود و نه درصد شخص حقیقی و حقوقی ایران یعنی فاجعه در راه است
خدا را شکر جا بود و هست و گرنه خیلی ها بایدکف خواب میشدن
خود شما به چند تا از این شش تا توجه کردید در کسب و کارها؟
چگونه؟
ابتدا بینایی بعد دانایی
بالاتر نگاه سیستمی و متفکرانه مبتنی بر الگو زندگی طبیعی نداریم
خودمان در ایران ضد سیستم طبیعت کار می کنیم و زندگی داریم
دلیل اصلی سقوط تمام برندها در دنیا همین ضدیت با تفکر زیستی هست
نظیر خودروسازی امریکا
با بی تو جهی به تفکر زیستی و عدم رعایت شش اصل
نوکیا هم قربانی همین ضدیت شد
اما در مقابل خودروسازی ژاپن کاملا مبتنی بر تفکر زیستی هست
