هر کاری ریسک و اتلافهایی دارد که معمولا اغلب ما همه ی آنها را نمیدانیم و از طرفی در هر موقعیتی برای هر کسب و کاری، روشهای رشد ساده، کارآمد و موثری هست. مشاور کسب و کار با ارائه مشاوره راه اندازی کسب و کار، موثرترین راه‌ها، تکنیکهای نوآوری در کسب و کار را برای توسعه موثر کسب و کار ارائه میکند.
چرا مشاوره در کسب و کار دارای اهمیت است؟
آیا تا به حال به موارد زیر در کسب و کار خودتان یا دیگران برخورد کرده اید؟
- عدم رشد کسب و کار بیش از یک حد خاص
- اتلافهای هزینه ای که بعدا متوجه شده باشید
- اتلافهای زمانی به دلیل تصمیمات و کارهای کم اثر یا حتی بی اثر
- عدم وجود نظم و برنامه در کسب و کار
- شکست ایده های کسب و کار بعد از مدتی فعالیت
- سرمایه گذاری های بی ثمر
- و موارد بسیار دیگر …
اگر در فضای کسب و کار و تعامل با مدیران و شرکتها باشید و پای صحبتهای آنها بنشینید بتوانید ده ها نمونه را اسم ببرید. سوال این است آیا اگر آن افراد از نتیجه تصمیم و انتخابشان در کارهای مشابه، اطلاع داشتند که اثربخشی . کارایی را ندارد، باز هم همان تصمیم را گرفته و همان کار را می‌کردند؟؟ مسلما جواب خیر است.
این همان وظیفه مشاور کسب و کار است.
شاید هنوز خیلی از ما دقیقا نمیدانیم مشاوره کسب و کار چیست؟ و با انواع مشاوره کسب و کار، آشنا نباشیم. در این نوشته، چند موضوع مهم در این مورد را توضیح میدهم تا با اهمیت مشاوره کسب و کار، بیشتر آشنا شویم…
مشاوره کسب و کار چیست؟
هر کسب و کاری از یک سری فرآیندها (فعالیتها و کارها)، ورودی‌ها و خروجی هایی دارد که یک سیستم یا نظام را میسازد که با ارائه و فروش ارزش پیشنهادی یک کسب و کار به مشتریانش، با مدلهای مختلف جریانهای درآمدی، کسب درآمد میکند. در این میان صدها راهکار، ایده و نوآوری وجود دارد که میتواند کارآیی، اثربخشی، بازگشت سرمایه و نتیجه خروجی کسب و کار را بهتر و بیشتر کند. مشاوره کسب و کار کمک میکند از راهکارها و استراتژی های شناسایی، انتخاب و به صورت مدون در کسب و کار به اجرا در بیاید.
یک مشاور کسب و کار به انگلیسی Business Consultant یا Business Advisor گفته میشود و کارش این است با بررسی وضعیت یک کسب و کار و عارضه‌یابی، راهکارهایی برای رشد موثر و کارآمد بیزینس در موقعیت فعلی‌اش به مدیران و صاحبان کسب و کارها ارائه دهد.
مشاوره کسب و کار دارای دو نوع رایج است…
انواع مشاوره کسب و کار
دو نوع رایج مشاوره کسب و کار عبارت است از منتورینگ و کوچینگ بیزینس. از هر دو نوع آن برای مشاوره راه اندازی کسب و کار جدید و مشاوره توسعه کسب و کار فعال میتوان بهره برد. در ادامه به طور خلاصه هر کدام را معرفی میکنم.
کوچینگ بیزینس
مربی کسب و کار که به انگلیسی Business Coach گفته میشود کارش این است مهارتها و روشهای لازم را به کارآفرینان، مدیران و صاحبان کسب و کارها یاد دهد تا کسب و کار را به شکل سیستمی، نوآورانه، سریع، موثر و کارآمدتر توسعه دهند.
منتورینگ بیزینس
مرشد یا ناصح (نصیحت دهنده) کسب و کار که به انگلیسی Business Mentor گفته میشود کارش این است با دید راهبری در کسب و کارها، به صاحبان کسب و کارها، مدیران و کارآفرینان مشاوره و نصیحتهایی را بدهد که با دید بهتر به موضوعات تصمیم بگیرند.
تفاوتهای منتورینگ و کوچینک بیزینس
بین دو نوع مشاوره در کسب و کار یعنی Business Coaching و Business Mentoring چند تفاوت مهم وجود دارد که به آنها در زیر اشاره میکنیم:
بیزینس کوچ معمولا در بازه های کوتاه مدت، مهارتهایی را به تیم کسب و کار یا مدیران کسب و کارها آموزش میدهد.
بیزیس منتور معمولا در بازه های بلندمدت همراه مدیران کسب و کارها با نظارت بر کسب و کار و بخشها و فعالیتهای آن، به تصمیمات راهبری در کسب و کار کمک میکند تا راهکارهای موثرتر در هر مرحله اتخاذ شود.
مشاور کسب و کار چه مهارتها و روش کارهایی را معمولا میدانند و به کار میبرد؟!
مشاور کسب و کار چه از نوع بیزینس کوچینگ و چه از نوع بیزینس منتور، معمولا روشها و موضوعات مهمی را میداند و به کار میبرد تا اثربخشی را بالا ببرد که برخی از مهمترین آنها عبارتند از:
- راهبری و اجرای اثربخش راهبری در کسب و کار
- بازاریابی و تدوین استراتژی و برنامه بازاریابی
- استراتژی و راهبرد کسب و کار
- روشهای رقابت در بازار همچون استراتژی اقیانوس آبی و استراتژی گاو بنفش
- روشهای نوآوری در کسب و کار
- تکنیکهای نوآوری در کسب و کارهای دیگر
- روشهای برندسازی و ایجاد تمایز
- روش طراحی ارزش پیشنهادی برای یک کسب و کار
- مدل کسب و کار و روشهای بهینه‌سازی مدل کسب و کار
- تفکر سیستمی و طراحی سیستمی
- بازاریابی به روشهای نوین و دیجیتال مارکتینگ
- مراحل راه اندازی یک کسب و کار جدید
- روشهای ارزیابی ایده های کسب و کار از نظر بازگشت سرمایه و اثربخشی
- روشهای بهینه سازی فرآیندهای اجرایی در کسب و کار همچون روش ناب یا LEAN و روش 6 سیگما
- اصول و قوانین کاربردی و پایه در موفقیت کسب و کارها
- روشهای ارائه و مذاکره
- تکنیکها و راهکارهای افزایش فروش اینترنتی و غیراینترنتی
- روشهای عارضه یابی با تفکر سیستمی و نظام علی و معلولی
جمع بندی و نتیجه گیری
مشاوره یعنی شریک شدن در عقل مشاور و استفاده از تجربیاتی که به دست آوردن آن هزینه زیادی نیاز دارد. در چندسال اخیر یاد گرفته ام در موضوعات مختلف به مشورت افراد باتجربه گوش کنم و با درک درست آنها جلوی اتلافهای بی فایده در زندگی و کسب و کارم را بگیرم. و با هدف انتقال چنین تجربه ای نیز با مطالعه و تحقیق و تحلیل و تعامل کسب و کارهایی که با آنها همکاری میکنم یا آنها را میشناسم تلاش میکنم مشاوره ای اثربخش و با کیفیت به کارآفرینان و مدیران کسب و کارها بدهم تا چه در مرحله راه اندازی کسب و کار و چه در مرحله توسعه کسب و کار فعالشان، بهترین راهکارها را برای رشدشان انتخاب کنند.
مشاوره اسفهلان، همراه مسیر رشد شماست.
برای دریافت مشاوره رایگان میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید و نوع مشاوره را انتخاب کنید.
