مدل رشد اسفهلان

وقت تحولی جدید است،

دست به کار شوید،

ما نقشه راه و مدلش را به شما میدهیم،

یاد بگیرید، تغییرش دهید و برای خود آن را بسازید،

و رشـــــــــد کنید!

مسائل رشد فردی و توسعه کسب و کارها بسیار پیچیده شده، زیرا دانش زیادی ایجاد شده، مدلهای بسیاری ارائه شده، روشها زیاد هستند و اغلب گیج کننده. به همین خاطر تصمیم گرفتم در اسفهلان، مدل و نقشه راه ساده ای برای رشد ارائه کنم تا با ساده سازی و اولویت بندی کارها به رشد شما کمک کند.

چرا رشد شما برای اسفهلان مهم است؟

بارها وقت گذاشته ام تا ببینم چه زمانی حالم بهتر از بقیه وقتها بوده است و آن را تکرار کنم. چیزی که به آن رسیده ام این است که وقتی حالم خوب است و رشد میکنم، چند مورد مشترک وجود دارد:

• دورهمی و باهم بودن حال مرا خوب میکند
• دیدن رشد و شادی دیگران حال مرا خوب میکند
• گاهی فقط یک همراه و رفیق نیاز دارم تا با او حالم خوب شود و قدمی بیشتر برای رشد بردارم

رشد اسفهلان فقط با رشد شما معنادار است!

این تجربه من است از حال خوب و رشد. و میخواهم این را همگانی کنم. برای همین هستم و ایستاده ام تا دنیا مهد رشد و حال خوب شود و این ماموریت من است.

چگونه به رشد فردی و کسب و کارها کمک میکنیم؟

اسفهلان، با ارائه مشاوره به کارآفرینان و کسب و کارها کمک میکند بهتر رشد کنند. برای موفقیت و توسعه فردی کمک میکنیم افراد مهارتهای لازم برای کارآفرینی و راهبر بودن را کسب و کنند.

به کسب و کارها کمک میکنیم تا ارزشهای خود را بهتر بتوانند بازاریابی کنند و با برندسازی ارزش خود، در بازار برای خود جایگاه معتبری بسازند. برای رسیدن به این اهداف خدماتی در راستای بازاریابی دیجیتال، سئو، طراحی سایت و برندسازی اینترنتی به کاربران ارائه میدهیم تا بتوانند کسب و کار ارزشمند خود را توسعه دهند.

در ادامه مدل رشد اسفهلان را کمی بیشتر توضیح میدهم…

مدل رشد اسفهلان

در مسیر زندگی یاد گرفتم که نبودن من برای دنیا فرقی ندارد ولی بعدا تصمیم گرفتم تغییر ایجاد کنم و رشد کنم تا آنجا که میتوانم چون اینطوری حالم خوب میشد.

زمان راه اندازی این وب سایت، تصمیم گرفته ام به هر کسی که بتوانم کمک کنم در مسیر تعالی، رشد کند و حال خوب در جامعه را تا حد توان بیشتر گسترده کنم. چون حال خوب مسری است.

از دوره ها، اساتید و کتابها آموختم تا موفقیت را به دست بیاورم و فهمیدم موفقیت همین در مسیر رشد بودن است و حال خوب حاصل از همراهی اهل رشد و تعالی. هر چه یاد گرفتم را سعی میکنم خلاصه شده و ساده ارائه کنم تا شما و دیگران نیز بتوانند از آن بهره برند.

مدلی ایجاد کردم به اسم اسفهلان (ESFAHLAN model) که در آن از ایجاد انرژی شروع میشود، بعد استراتژی و سیستم سازی و هم افزایی، و بعد شتابدهی به کارها و اجرای ناب و بهینه تا ارزشی ایجاد کند از جنس امید، سلامتی و شادی و حال خوب، در این مسیر یاد میگیریم و با تحلیل آنچه از بازخوردها یاد گرفتیم دوباره نوسازی میکنیم و با بهبود مستمر دوباره آنرا بهتر از قبل تکرار میکنیم و این مسیر رشد به سوی تعالی است.

انرژی (E)

برای شروع رشد نیاز است انرژی اولیه وجود داشته باشد. این انرژی از یک آینده خلق شده  و راهبری آن انجام میشود. یک راهبر با ایجاد چشم انداز، باعث ایجاد تمرکز، انرژی و انگیزه در دیگران میشود.

استراتژی، سیستم سازی و سینژی (S)

استراتژی از بایدها و نبایدهایی به وجود می آید که الگوی تصمیمگیری و چگونگی رسیدن به ارزش یکتا و چشم انداز را مشخص میکند. استراتژی کمک میکند سیستم سازی کنید و با انرژی ایجاد شده یک هم افزایی (سینرژی) به وجود آورید.

سرعت در عمل (F)

در مسیر رشد، چابک و چالاک بودن بسیار اهمیت دارد و بعد از برنامه ریزی، داشتن استراتژی و طراحی سیستم باید آن را سریع اجرا کرد و نباید به خاطر وسواس و ترسها در فلج تحلیل گیر کرد.

اجرای ناب (A)

اجرای ناب روشی است که در آن ایده را سریع میسازید و ارائه میکند تا بتوانید سریع بازخورد بگیرید. برای اجرای ناب ابتدا باید یک کمینه محصول قابل ارائه (یعنی MVP) یا ارزش پیشنهادی اولیه بسازید.

سلامتی، امید و شادی (H)

باید ارزش پیشنهادی در نهایت یک حس و حال خوب ایجاد کند و باعث امید، سلامتی و شادی شود و انسانها را در مسیر تعالی نگه دارد.

اجرای ناب و یادگیری (L)

اجرای ناب یا Running Lean یک مزیت دارد و آن یادگیری است. تا اجرا نکنید و از شکست و پیروزی ها یاد نگیریم، رشد نمیکنیم. باید اجرا کنیم و آماده یادگیری باشیم. یادگیری دو نوع است از نوع کسب دانش و از نوع تحولی که از تجربه کردن و اکتشاف حاصل میشود.

تحلیل اندازه گیری ها و بازخوردها (A)

در مسیر رسیدن به هدف (SMART Goal)، باید معیارها و سنجه هایی (KPIs) برای سنجش و اندازه گیری میزان رشد و نزدیکی به هدف در نظر گرفته شود و بعد از هر اقدام، از بازخوردها و پیامدها یاد گرفت و با تحلیل این موارد و اشکالیابی ریشه ای میشود سیستم بهتری ایجاد کرد.

نوسازی، بازآفرینی و بهبود مستمر (N)

بهبود مستمر (یا همان KAIZEN ژاپنی ها) و نوسازی، لازمه رشد است و هر فرد یا کسب و کاری که تکرار همراه با بهبود مستمر نداشته باشد به جای رشد، فقط درجا میزند.

در مورد این مدل و اجرای آن در رشد فردی و توسعه کسب و کارتان اگر سوال، یا پیشنهادی دارید در بخش نظرات برایم بنویسید تا مستمر آن را بهتر کنیم.

نظر ارزشمند خود را بنویسید!